Herausforderung:

Wir wurden von einem USV-Unternehmen kontaktiert, das eine Führungsposition innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens besetzen wollte. Da es sich um ein mittelständisches Unternehmen und ein eingespieltes Team handelt, war es wichtig, die richtige Persönlichkeit zu finden.

Lösung:

Nachdem wir vom Kunden über die neue Job-Position der Verkaufsleitung informiert wurden, vereinbarten wir einen strukturierten Zeitplan. Wir begannen unsere Kampagne der Personalsuche damit, nach Verteilnetzbetreibern (VNB) im USV-Sektor zu suchen, um sicherzustellen, dass die von uns kontaktierten Kandidaten über fundierte Marktkenntnisse verfügen. Dann haben wir die Organisationsstrukturen der Unternehmen untersucht und mit den leistungsfähigsten Kandidaten Kontakt aufgenommen. Scott war einer der Kandidaten, die wir ausgewählt haben.

Ergebnis:

Obwohl er nicht aktiv nach einer neuen Position gesucht hatte, war Scott bereit, die Jobmöglichkeit mit uns zu besprechen und fand, an dem was wir ihm mitteilten, Gefallen. Nachdem er für vier Jahre bei seinem früheren Arbeitgeber gearbeitet hatte, entschied er sich, dass es an der Zeit war, seine Karriere voranzutreiben. Scott wurde innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens zum neuen Mitarbeiter ernannt.